精益设计咨询
越来越多的企业单纯在制造领域追求更好、更快、更经济的卓越模式遭遇瓶颈，由于设计优化不足带来先天的缺陷，很难通过后天的努力实现本质的突破，或者突破的成本变得非常的巨大！ 产品的根本改善需要从源头设计进行。Lean Design(R) 便是强调从源头进行改善的方法论。Lean Design(R)运用Munro开发的一系列可视化的符号工具，为客户在设计阶段提供了客观的评价、分析比较的平台，让用户在设计阶段便可以分析整个产品在生命周期里的相关数据，尤其是在制造阶段如产品重量、加工、质量、成本和人力工学问题等。在设计阶段便可对相关问题进行规避和处理，从而帮助客户降低成本、提升质量、提高效率, 整体来看待产品研发和制造流程,解决可制造性，可装配性，成本核算等多方面的问题。该系统具有足够的灵活性来表示设计的生命周期的各个阶段 – 从概念生成到产品退出市场。
Lean Design (R) 经过Munro＆Associates公司25年的发展和完善，逐渐形成的一套科学系统方法论。在过去的25年里，Lean Deign(R) 在各个行业里被广泛应用，涉及行业包括国防，航空航天，汽车，医疗，模具，玩具，船舶等等，为客户带来超过14亿美元的收益。
Lean Design (R) 不仅仅是一套优秀的设计工具，还是一个风险管理工具，客户可在研发阶段获取项目相关数据，帮助相关决策人进行有效的风险管理，同时也帮助企业在新产品设计或者产品优化再设计时主动降低成本，同时提高质量。
云河系信息科技是Munro & Associate公司的合作伙伴，在国内推进Lean Design (R) 方法论有丰富的经验，尤其在家电行业、汽车行业、重工行业，取得了非常好的成绩，并获得客户的一致认可。
精益设计解决产品设计领域的四大类问题，从源头上消除制造的七大浪费。
1、简化产品设计，缩减工艺流程
2、降低产品总成本（含直接材料成本、直接人力成本、研发投入成本、工厂运营成本、质量成本、客户服务成本）；
3、因设计缺陷引发的产品质量问题与潜在产品可靠度问题；
4、提升研发设计效率，缩短产品开发周期。
我们在Lean Design领域提供的服务包括：
 | Lean Design (R) 工作坊（ Workshop） | | 成本分析（Costing） |
| 对标分析（Benchmarking） | ||
简化设计
精益设计Lean Design (R)运用Munro独有的工具和方法，在设计阶段帮助客户进行简化设计，从而帮客户降低成本、提升质量、提高效率。结构化地分析每一部件、子装配件、操作动作和工具，对于处理和装配的难度采用处罚时间的方式量化分析，包括人体工程学和防错的问题。
精益设计的核心工具-成本地图
一份成本地图就包含了产品设计所需的所有信息，包括产品的所有零部件信息、装配步骤、相关工艺、质量问题、产品复杂度以及各级成本等等，还可附上设计图纸、装配视频等资料。
最重要的是：成本地图提供了一个平台，可以让工艺、制造、质量、采购、财务、市场、客服等各个部门的人员在设计的早期、尚未做任何的投资时，就开始跨功能团队的合作。